关于战队的财务
财务制度
财务是战队不可或缺的位置,主要工作是将战队的花销跟老师对接,老师给予经费给财务进行物资采购。HURRICANE战队的财务工作主要由财务负责,队长辅助管理。财务经理必须选用了解战队采购需求、细心负责的队员担任。
战队的主要资金来源是学校和学院,所以财务工作必须绝对真实,需在赛季结束前保存好该赛季的采购报销材料。战队资金的主要去向分为耗材、路费、住宿费、托运费、场地租赁费。耗材即制造机器人购买的物资,路费即去华凌或者火车站打车车费和去赛场的火车票,住宿费即备馆宿舍的住宿费水电费和南理工的住宿费,托运费即机器人和比赛工具等来回江阴和乌鲁木齐的费用,场地租赁费即江阴备馆的场地租赁费用。以2025赛季为例,该赛季耗材费52191.84元、打出租和货拉拉6734.77元、火车票14774元、住宿费(24人)5643元、机器人来回运费6864.1元、场地租赁费(机器人加马术)8657.14元。
在2025赛季和2026赛季,HURRICANE的财务制度是:上半年战队的正式队员都可购买物资,下半年一律由财务进行购买,为正式队员减轻工作,流程如下:
上半年队员根据比赛需求购买物资并且留存好发票和付款截图,寒假财务收集汇总上半年采购的物资并且给队员进行报销。
下半年统一由财务购买物资,队员将需要购买的物资填入飞书收集表,财务负责购买、整理发票、整理付款截图、与老师对接等工作。
报销材料
财务给老师提交的材料应包含以下三个文件:发票、付款截图、采购物资Excel表。发票和付款截图的金额必须相同才能报销,如果不一样无法报销。

发票
每张发票只能报销一次,命名方式为:序号)金额 物品,例如 1)50 KFC 。发票要开普通发票,且必须是pdf形式,结尾附开票资料。

付款截图
付款截图命名方式应与对应发票一样,可以是淘宝或者支付宝付款截图,需要注意的是金额也应与发票金额一样,有的淘宝账号会有优惠券,或者是4元左右的集运运费,导致付款金额和开出来的发票金额不一样,这种情况无法报销,所以最好买之前提前问好商家运费会不会开在发票里,尽量不用自己账号上的优惠券。

Excel表
采购物资Excel表应至少包含以下信息:商品名称、单价、数量、总价、发票、付款截图、付款人、总额,且要与发票和付款截图的命名顺序一致。

关于赞助
招商赞助是目前队里非常薄弱的一个体系,但是做好招商赞助是可以帮助队伍缓解资金压力的,26赛季的实际招商情况如下表
| 赞助商 | 赞助内容 | 赞助权益 | 渠道来源 |
|---|---|---|---|
| 臻碳工坊 | 玻纤板碳板折扣价,获奖返金 | 公众号、B站、小红书账号宣传视频,结尾鸣谢,队服印企业logo,车体贴企业logo | RC群 |
| Amass | 价值2800元的连接件 | 公众号、B站账号宣传视频,结尾鸣谢,队服印企业logo,车体贴企业logo | 雏鹰计划 |
| 算力自由 | 800元算力 | 公众号、B站账号宣传视频,结尾鸣谢,队服印企业logo,车体贴企业logo | RC群 |
看了很多RM战队的招商手册,26赛季招商工作我们仍存在很多不足:
没有专门的运营组,都是队员兼任、企业联系少、社交媒体运营少、几乎没有与企业的日常沟通与阶段性汇报,只是把权益当任务完成
基于以上的不足,在26赛季提出了以下改进方向:
- 成立专门的运营组,并且将财务合并进运营组,避免出现兼任的情况。运营组主要负责财务、对接赞助商权益、赞助视频制作,预招2-3人。
- 编写专业的招商手册和赞助合同。
赞助的本质是战队与企业的双向价值合作,而非单向的资源索取。企业选择与我们合作,核心诉求是借助战队的技术形象与影响力,实现品牌曝光。社交媒体宣传是战队最基础的义务,如果队伍连这都做不好或者是敷衍了事,招商仍会是我们发展的一块痛点。
开票资料
单位名称:新疆大学
纳税人识别号: 12650000457601471G
开户行:中国农业银行股份有限公司乌鲁木齐胜利路(兵团)支行
银行帐号:30704301040002348
单位地址:新疆乌鲁木齐天山区胜利路街道胜利路666号新疆大学
行号:103881070432
电话:0991-8582939